跳转至

工程经济学⚓︎

约 2050 个字 预计阅读时间 7 分钟

对工程项目进行经济评估。

固定资产:服务多个生产周期、形状保持不变的物品;

固定资产投资较大的项目。形成折旧成本。要想要盈利就比较困难。要生成这些项目的评估报告,交给决策者。

财务、人才、技术...都可能成为项目批准与否的重要因素。

  • 第一章不讲。
  • 第二章:现金流量表:

要看一个长周期里每一年的盈利情况。

资产负债表、现金流量表、损益表。

数学方法测算经济评价指标。


第三章:资金的时间价值与等值计算: 0307⚓︎

  • 时间价值\(F - P\)

  • 单利记息方程\(I_n = P \times n \times i\)\(I\) 为总利息。\(F = (1 + n \times i)P\) 。上一年的本金始终是最开始的本金。

  • 复利记息方程:\(F = P(1 + i)^n\)

\(n\) 可以是: 26/12/4/2/1 ... 一般说的都是年利率,不过为了计算需要转化成别的n

|___|___|___|____________
0   1   2   3 .... 

在工程中,会把未来每年的金额换算到现在(起点)来,这就是“折现”的过程。

  • 名义利率与实际利率: 都是以年来计算的。不过,假如你的年利率是3.0%,这是名义利率。但是你还的时候是按照月来还的,此时实际的利率是月利率。两者就有不同。这就是实际利率。

100w,一年记一次,\(100 \times (1 + 12 \%) = 112\)

100w,一个月计算一次,\(100 \times (1 + 12\% / 12)^{12} = 112.68\)

数学表达就是 \(F = P(1 + i/n)^n\). 一年中计算复利的有限次数越多,实际利率相比实际利率增加越多。


  • 等值计算: 有不同的偿付方式
              ^      ^
       ^      |      |
       |      |      |
       |      |      |
|______|______|______|______|______|
0      1      2      3      4      5
|
|
|
100w

这里的1,表示第一年的年末和第二年的年初;“第一年投了100w”,需要在0的部分向下划100w,说“第一年收入100w”,需要在1的部分向上划100w。

  • 等额本金偿还:每年偿还固定数量的本金(以及,这个周期内所有本金产生的利息)(1240)
  • 每年只偿还利息,最后一年本金利息一起还完;(1400)
  • 最后一年直接还完本金+利息;(1469.3)
  • 等额本息偿还:每年偿还的金额完全相同(1252.4,A值)
\[F = A [ \dfrac{(1 + i)^n - 1}{i}]\]

PMT: A 值


  • 整付类型

\((F/P, i , n)\),要查表 | \((P/F, i , n)\)

  • 等额分付终值计算:发生在每一个期末、同向、中间不中断情况。每年还的钱就是A值。
|______|______|______|______|______|
0      1      2      3      4      5
       |      |      |      |      |
       |      |      |      |      |
       |      |      |      |      |
       ↓      ↓      ↓      ↓      ↓
  • 等额分付现值

利息、利率、净现值。

第四章:项目评估的基本方法 0314⚓︎

更新了教材。

一共六个指标

  • 时间指标(表面上是时间指标,实际上是风险指标,是三种指标里最严格的指标):
    • 投资回收期(静态、动态):所有收入盈利之和 == 投资的实期;回收投资所需要的时间

      静态:在跨时间计算的时候不复利计息。(第一年100w,第二年100w,那么投资就是200w)

      动态:要把每年的投资折现到起点算;

    • 差额投资回收期(静态、动态)
  • 价值型指标(单位:元)
    • 净现值(NPV),净现金流量折现的累积和;表明有超额的收入;是核心指标;
    • 净年值(NAV),就是等额支付年金,(PMT),每一年挣多少钱;
  • 效率型指标
    • 内部收益率
    • 净现值率

静态回收期

\[\sum^{P_t}_{t = 0}(CI - CO)_t = 0\]

投资回收期:项目净收益(包括利润折旧)抵偿全部投资(包括固定资产+流动资金(维护生产过程,在生产运营期))所需的时间。

\(P_t \leq P_c\), 不高于基准回收期(\(P_c\) 通过同类项目历史数据和投资者意愿确定,需要在计算前就给定),项目可以接受,否则要被放弃;

P_t = 累积净现金流量开始出现正或者0的年份数 - 1 + 「上年累积净现金流量绝对值 / 当年净现金流量」

缺点:没法计算追加投资、没反应时间价值;只能用于小项目投资的情况。

动态回收期

\[\sum^{P_D}_{i = 0} (CI - CO)_t(1 + i_0)^{-i} = 0\]

每一年的投资、支出折现到当前。

  • 是一种风险指标。

\(P_D\) = 「累积折现值开始出现正或者零的年份数」 - 1 + 「上年累计折现值的绝对值/当年绝对值」

依然有缺陷:数据的不完整!只能作为单项目检验的入口指标,不能作为多项目选择的指标。动态回收期依然是一个辅助型的指标。

净现值

来自复利方程:

\[NPV = \sum^n_{t = 0}(CI - CO)_t(1 + i_0)^{-t}\]

如果净现值 == 0,此时\(IRR == i_0\),动态回收期就是计算周期\(n\)。正常项目对后面的继续折现,也就是后面的收益。

净现值的经济含义:如果\(NPV \geq 0\),说明一个项目除了有 \(i_0\) 的经济收益外,还有额外的收益,并且折现到了现在。

比如,一个项目净现值为100w,那么这个项目除了有 \(i_0\) 的收益外,还有折现到现在100w的收益。

金融计算器,\(N_j\) 表示同样现金流的持续年数,如果在最后一年有净残值,别忘了要加在最后一年的净现金流量的收益里。

商业中的三个重要价格:价格、利率、汇率。

净现值法的优缺点:可以考虑长期利益;考虑了追加投资;能够和别的方案进行收益率的比较;缺点:没有考虑各个方案的投资额的大小,因此不能反映资金的利用效率;需要用净现值率作为净现值的辅助指标。


0321 工程经济学⚓︎

工程经济学的核心,把所有年份的资金折现到统一的年份进行结算。

\(NPV = 0, \text{then } i_0 == IRR, P_D = 0\).

插值法求解IRR

考试考公式。

判断项目是否做的准则: \(IRR \geq i_0\)

用NPV做项目的隐含条件:投资稳定,共用 \(i_0\),时间必须相同。

NAV:净年值;在单项目评估不会使用,仅限于在符合可比条件下,在多项目评估中,如果时间不同,可以用NAV。 \(NAV = NPV \times (A/P, i, n)\)。判断准则依然是 \(NAV \geq 0\)

NPVR: 净现值指数 \(= \dfrac{NPV}{\sum k_p} \times 100 \%\) 分母是投资折现累计和。用于追求资金绩效。直到逼近限额。

比如,你多出来的钱是否继续投到项目里,NPVR会小一些,但是可能意味着你的收益更高,实际上这部分钱有收益。但是如果你不投这些钱,而是放到别的地方,不一定有这些收入了。


投资方案的选择⚓︎

万科、万达。

确定方案类型。(独立项目 互斥项目 混合型项目)

  • 互斥类型:1. NPV / 2. NAV (如果时间不同,就用NAV,其他都用NPV)

看一下例子4-19.

  • 独立类型:例子4-24

如果资金足够多,想怎么选就怎么选。资金不足,NPV筛选,然后NPVR。

第七、第八章和第九章不讲。

项目的风险指标。

作业:P79页

1, 2, 5, 10, 11, 13, 17, (共7)

P47

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 11, (共9)

纸质版。手写。


0328 项目风险和评估⚓︎

小米发布会的那一天。

收益 --> 风险

敏感性分析:对敏感因子的排序:8020定律;

盈亏平衡分析:通过成本-收入线性方程,可变成本 、 固定成本;

\(TR = PQ\)

\(TC = F + C_vQ\)

例题5.1 考试难度最难的水平左右。

生产能力利用率:项目不发生亏损时生产能力利用率的最低限度。\(q^*\) 如果太高,说明风险越来越高。

销售税率:要交的税 / 原来的收入总额。

  • 敏感性分析: 找出所有的影响因子。

然后就去看发布会了。